Markedet for AI-konsulenter vokser hurtigt. Det gør det sværere at finde en der passer til jer - og lettere at vælge forkert. Her er syv spørgsmål der sorterer signalet fra støjen.
- Stil konkrete spørgsmål om referencer, arbejdsmetode og hvad der sker, hvis det ikke virker.
- Vær skeptisk over for konsulenter der lover store besparelser uden at have kortlagt jeres processer.
- En god AI-konsulent afslår projekter der ikke giver mening.
- Fast pris er et godt signal: det tvinger konsulenten til at have styr på omfanget inden start.
1. Kan I vise konkrete eksempler på hvad I har bygget?
Den vigtigste qualifier. En konsulent med reel erfaring kan beskrive specifikke projekter - hvad problemet var, hvad de byggede, og hvad resultatet var. Generiske referencer til "AI-implementering hos en større dansk virksomhed" er ikke nok.
I behøver ikke navngivne kunder (mange aftaler er fortrolige), men I bør kunne få en teknisk beskrivelse af et konkret projekt: hvilke systemer var involveret, hvilken platform brugte de, og hvad er løsningen teknisk?
2. Arbejder I med fast pris eller timepris?
Fast pris er et stærkt signal om, at konsulenten ved hvad de laver. Det kræver at de forstår opgaven tilstrækkeligt til at estimere den - og det tvinger dem til at levere inden for rammen.
Timepris er ikke nødvendigvis dårligt, men det skifter risikoen til jer. Hvis opgaven viser sig at være mere kompleks end forventet, betaler I regningen. Spørg også: hvad sker der, hvis projektet overstiger estimatet? En transparent konsulent har en klar politik for det.
3. Hvad er jeres metode til at kortlægge vores processer?
En konsulent der begynder at bygge uden at kortlægge, gætter. En god AI-konsulent bruger tid på at forstå jeres specifikke situation - processer, systemer, dataformater, fejlscenarier - inden de skriver en linje kode.
Spørg: hvad er output af kortlægningsfasen? Hvad leverer I skriftligt? Hvad sker der, hvis kortlægningen viser at projektet ikke giver mening?
4. Hvad sker der med løsningen, når I er færdige?
Mange konsulenter bygger løsninger som I er afhængige af dem for at vedligeholde. Det er ikke et problem, hvis I er bevidste om det - men det bør være et aktivt valg, ikke en tilfældighed.
Spørg: er løsningen dokumenteret så vores eget team kan forstå og vedligeholde den? Tilbyder I oplæring? Hvad koster det at hente jer ind, hvis noget går galt om seks måneder?
5. Hvad er de tre mest hyppige grunde til at jeres projekter fejler?
En konsulent der kan svare konkret på det, har lært noget. Alle projekter fejler nogle gange - det er ikke disqualifying. Det er oprigtighed om det.
Vær skeptisk, hvis svaret er vagt eller ikke-eksisterende. En ærlig konsulent kender sine egne svagheder og kompenserer aktivt for dem i hvert nyt projekt.
6. Har I erfaring med vores type systemer?
Branchespecifik erfaring er rart, men ikke afgørende. Vigtigere er erfaring med de systemer I bruger: ERP, CRM, regnskabssystem, kommunikationsplatform. En AI-konsulent der aldrig har arbejdet med e-conomic eller HubSpot skal bruge ekstra tid på at lære systemerne at kende - det koster jer.
Spørg om konkrete eksempler på integrationer med de systemer der er mest centrale for jeres setup.
7. Hvornår ville I afslå et projekt?
Det er det vigtigste spørgsmål. En konsulent der altid siger ja, er en konsulent der ikke sorterer opgaverne. De bedste konsulenter afslår projekter der ikke giver mening - fordi det er dyrere på lang sigt at levere noget der ikke virker.
Spørg: hvad er jeres seneste afslag? Hvad var begrundelsen? Hvis de ikke kan svare, er det et dårligt tegn.
Hvad adskiller en god AI konsulent fra en dårlig?
Bag de syv spørgsmål er der to egenskaber, der skiller de stærke fra de svage: evnen til at dokumentere konkrete resultater og viljen til at afslå projekter, der ikke giver mening.
Konsulenter med reel erfaring kan beskrive specifikke projekter. Hvad problemet var, hvad de byggede, og hvad det kostede. De er komfortable med fast pris, fordi de ved hvad de laver. Og de ved præcis hvornår automation ikke er den rigtige løsning.
Mangler I en baseline for jeres eget potentiale? Vores AI rådgivning og sparring er et kortlægningsforløb med skriftlig handlingsplan og ROI-estimater, uanset om I fortsætter med os bagefter.
Hvad nu?
Har I stillet spørgsmålene og fundet en konsulent I har tillid til - go. Er I usikre, er et kortlægningsforløb et godt lavrisiko-første-skridt: I får en konkret vurdering uden at forpligte jer til en større investering.
Se hvad en AI-konsulent hos OCHO laver - inklusive priser, forløb og FAQ.
Kilder og metode
Spørgsmålene er baseret på OCHOs egne erfaringer med kunder der har haft gode og dårlige oplevelser med andre konsulenter inden de kom til os (2024-2026). Ingen specifikke leverandører er nævnt eller vurderet.
Book en gratis 30-minutters konsultation. Vi kigger på jeres specifikke situation og fortæller jer, hvad vi kan gøre.
Book konsultation